2026年6月28日，永业行董事会长潘世炳、副总载裁雷小冬赴青海省省企业调研报告辅导任务上，图解学习生产服务管理制度、安全隐患传染病防治、营业部精准帮扶等重點任务上环境，探访慰问品整体企业营业员，听到提出的意见建立。青海省省企业总业务经理余国林率服务管理制度销售团队、部件企业营业员代理列席研讨。
聆听贵州省我司工作上小结并与经营团对及导购员研讨交流沟通后，潘世炳对贵州省我司拿到的数据来好成绩觉得毫无疑问，并从永业行以人为本上升、内层精致化化电脑监控、拉动市場拓张、扎实推进能力支持、提升高端人才招骋信息、进行强化危险隐患排查治理等多方面明确提出大概条件。他论述，对战严苛的外部金钱金钱局势，全体员工要认清锐意进取心、同舟协力，在时期大变局中锐意进取成，肋力永业行优质化量进展。互相，要全力脱贫致富节支，降本增收节支，多措齐头并进紧抓资金回笼，付出成功长期性级任务方向。
雷小冬对新疆我司获得的名次会给予毫无疑问，他指出，新疆我司要科学课、准确研究现象，强化木纹地板风险隐患观念，开展人才的梯队培植，拓展金融产品流程快速发展链轮，保证金融产品流程创新发展晋级。
会议简讯，余国林对青海省总部近日的销售经营请况及下一部操作计划怎么写作了小结。列席运行人员环绕各分部“六位一体式”基本建设、服务于统等、分值协作、服务于户外拓展、降本提效、隐患防范控制等领域搞好聊天，潮水般表述立足本职本职操作，对焦靠谱强制升级，加快操作技术水平，相同为做大发展壮大新疆民族高详询服务于业功绩新的更重力。